工商信息顯示，該公司投資人由大連萬達商業(yè)地產股份有限公司變?yōu)橹榻藟郾ｋU股份有限公司。

珠江人壽總部位于廣東省廣州市，于2012年12月28日開業(yè)，由珠江投資控股、廣州金融控股、廣東新南方集團等公司投資成立，注冊資本金67億元人民幣。

其中，珠江投資、新南方集團和韓建投資的法人代表分別是朱一航、朱拉伊和朱偉航。他們都是合生創(chuàng)展（0754.HK）董事局主席朱孟依的親屬。

據萬達集團官網發(fā)布的信息，今年6月23日，南昌西湖萬達廣場開業(yè)，總建筑面積14.78萬平方米，開業(yè)首日客流27萬人次，營業(yè)額1400萬元。該廣場涵蓋餐飲、服裝、精品、兒童、體驗等業(yè)態(tài)。

然而，開業(yè)不到半個月，南昌西湖萬達廣場便“易主”。

此外，6月8日，九江萬達地產有限公司的實際控股人從“大連萬達商業(yè)地產股份有限公司”變成“中國民生信托有限公司”；5月27日，撫州萬達廣場投資有限公司的實際控股人也變成了“中國民生信托有限公司”。

而在此之前的4月17日，萬達商業(yè)持有鹽城萬達廣場的全部股權賣給了中信信托。

由于萬達商業(yè)并沒有對這兩筆交易的詳細信息進行披露，究竟萬達賣了多少錢？在股東發(fā)生變化后，萬達廣場具體的運營模式如何？尚不得而知。

不過，對標之前萬達廣場的輕資產運營模式，應該是萬達負責品牌運營、設計、招商等，凈租金再與投資方進行比例分成。

截至目前，萬達共開業(yè)200余座萬達廣場，重資產模式的萬達廣場占據萬達廣場項目總量八成以上。

除了賣掉幾家萬達廣場，王健林還做里一個重大舉措，對萬達商業(yè)100%持有的部分萬達廣場有限公司進行大幅度減資。

據地產K線獨家獲悉，從2017年5月9日到2017年6月29日，在兩個月時間內，萬達商業(yè)至少將20家萬達廣場有限公司的注冊資本均減少，而且都是減至清一色的0.5億元。

根據工商信息顯示，這20家萬達廣場有限公司的減資幅度比較大，其中有9家萬達廣場注冊資本減幅超過90%。減幅最大的是唐山萬達廣場投資有限公司，其注冊資本從24億減少到0.5億元。

有分析稱，一般來說，公司減資的情形有多種，其中一種是被有關行政機關勒令減少注冊資本，意思就是被工商、稅務查帳后，認為嚴重虧損或者資金不實，必須減資。減資可以一次性償付累積債務，并可與增派股息結合，用以彌補累積的虧損。

當然還有其它幾種情形：資本過剩，即公司正常生產經營或縮小經營規(guī)模不需要現(xiàn)有數額的注冊資本；公司注冊資本逾期仍無法到位；公司虛報、虛假、抽逃注冊資本經處罰后仍無法糾正等。

但十分奇怪的是，當萬達廣場減資時，部分萬達城的注冊資本卻出現(xiàn)了大幅度增加。

7月10日，萬達發(fā)布公告要將13個文旅城的91%股權賣給融創(chuàng)，作價335.95億元（后增加了143億元）。在隨后的7月11日-7月19日，這13個萬達城中有6個萬達城注冊資本均出現(xiàn)了增加。

其中，增資最多的是無錫萬達城，注冊資本從5億元增加到40億元；重慶萬達城也從5億元增加到30億元；剩下的4座萬達城均增資至20億元。

此舉被看做融創(chuàng)收購萬達城后的一次資本動作，因為增資可以調整股東結構和持股比例，也意味著流動資金的增加。如果融創(chuàng)收購后需要向金融機構貸款的話，其貸款額度也會相應擴大。

王健林是否會陸續(xù)賣掉萬達廣場，萬達商業(yè)手里還剩有多少牌？又將如何沖刺回A呢？這是一個謎。